Erfolgsstory: So trotzen Sie Kostendruck und Fachkräftemangel!


Erfolgsstory in der österreichischen Metallverarbeitungsbranche

In der wettbewerbsintensiven Branche metallverarbeitender Betreibe sah sich ein österreichisches Unternehmen mit rund 70 Mitarbeitern einem hohen Kostendruck ausgesetzt.
Gemeinsam konnten wir eine erfolgversprechende Strategie entwickeln, um dieser Herausforderung zu begegnen.

Zunächst wurden effizienzsteigernde Lean-Prinzipien und gezielte 5S-Methoden eingeführt und umgesetzt. So konnten nicht nur die Produktionskosten gesenkt, sondern auch Arbeitsabläufe optimiert werden. Das Unternehmen konnte seine Wettbewerbsfähigkeit stärken und gleichzeitig die Qualität seiner Produkte verbessern.

Die individuelle Beratung und die enge Zusammenarbeit mit dem Eigentümer haben eine Unternehmenskultur der kontinuierlichen Verbesserung gefördert.
Der gezielte Einsatz von verschiedenen Qualitäts-Werkzeugen in Verbindung mit persönlichem Engagement führte letztendlich zu einem nachhaltigem Unternehmenserfolg!

Schreiben Sie Ihre Erfolgsstory!

Produzierende Unternehmen stehen zunehmend unter dem Druck, Kosten zu senken und gleichzeitig die Effizienz zu steigern, um im Wettbewerb erfolgreich bleiben zu können. Unsere Berater unterstützen Sie bei der Entwicklung nachhaltiger Erfolgsstrategien, insbesondere durch den Einsatz von Lean, KVP – und 5S-Methoden sowie gezielter Prozessoptimierung.

Lean-Management: Schlanke Prozessen für mehr Effizienz

Die Umsetzung von Lean-Prinzipien steht im Fokus unserer Beratung. Durch die Verschlankung von Produktionsprozessen können Sie Ihre Kosten reduzieren und vorhandene Ressourcen effizienter nutzen! So stärken Sie langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit und reduzieren den marktbedingten Kostendruck.

5S: 5 Schritte zum Erfolg

Wir setzen auf die vielfach bewährte 5S-Methode. Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin sind die Schritte, die Ihr Arbeitsumfeld optimieren. Ein organisierter, sicherer Arbeitsplatz fördert die Effizienz und steigert die Mitarbeitermotivation, was besonders in Zeiten des Fachkräftemangels bedeutend ist.

Nachhaltigkeit durch Prozessoptimierung

Um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten, fokussieren wir uns nicht nur auf kurzfristige Maßnahmen, sondern setzen auf langfristige Prozessoptimierungen. Die Einführung digitaler Technologien und Automatisierungslösungen gehören dazu, um Produktionsabläufe kontinuierlich zu verbessern. Als unterstützende Methode gelten die Werkzeuge der KVP – Kontinuierliche Verbesserung.

Individuelle Lösungen die Sie begeistern!

Unsere Beratungsleistungen sind mehr als ledigleich die Umsetzung bewährter Methoden und Prinzipien.
Hinter jeder Empfehlung steht ein engagiertes Team von Experten, das Ihre individuellen Anforderungen versteht und darauf eingeht.
In unserem Ansatz vereinen wir menschliches Fachwissen mit den neuesten Erkenntnissen im Bereich LEAN, KVP und 5S.
Unsere Ziel ist es, Ihnen nicht nur dabei zu helfen, die Herausforderungen des Marktes zu bewältigen, sondern auch eine langfristige Kooperation aufzubauen, die auf Vertrauen und  einer gemeinsamen Erfolgsstory basiert.

Kontaktieren Sie uns!

Wir unterstützen Sie mit Fachwissen und viel Motivation 😊