Lean & Green: Ressourcenschonung durch Lean-Management


Nachhaltigkeit und Umweltschutz gewinnen an Bedeutung. Deshalb rückt auch in Produktionsbetrieben die Minimierung der Ressourcenverschwendung und des Energieverbrauch immer mehr in den Fokus.  Das Lean-Management, eine bewährte Methode zur Minimierung aller Art von Verschwendung in der Produktion, kann einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung nachhaltiger Ziele leisten.

Schluss mit Verschwendung

Lean-Management konzentriert sich auf die Erkennung und Beseitigung von Verschwendung in Produktionsprozessen.
Die 7 Arten der Verschwendung, auch als „Muda“ bezeichnet, sind:

  • Überproduktion:  Die Herstellung von mehr Produkten, als benötigt, führt zu Lagerbeständen und erhöht den Energieverbrauch für die Lagerung.
  • Wartezeiten: Stillstand von Maschinen und Mitarbeiter, während der Wartezeit auf Materialien oder Informationen, sind ineffizient und verschwenderisch.
  • Unnötige Transportwege: Die häufige Bewegung von Materialien innerhalb des Werks erhöhen den Energieverbrauch.
  • Übermäßige Lagerbestände: Zu hohe Lagerbestände erfordern zusätzlichen Raum und Energie und können zu veralteten Produkten führen.
  • Überflüssige Bewegungen: Unnötige Bewegungen von Mitarbeitern oder Maschinen verbrauchen Zeit und Energie.
  • Unnötige Produktionsschritte: Zusätzliche Arbeitsschritte oder Prozesse, die keinen Mehrwert bieten, verschwenden Ressourcen.
  • Qualitätsmängel: Ausschuss und Nacharbeit führen zu Material- und Energieverlusten.

Ressourcenschonung durch Lean-Management

Wenn Lean-Prinzipien erfolgreich angewendet werden, können erhebliche Effizienzsteigerungen und eine drastische Reduzierung der 7 Arten der Verschwendung erreicht werden:

  • Energieeinsparungen: Die Reduzierung von unnötigen Bewegungen, Transporten und Überproduktionen minimiert den Energieverbrauch.
  • Materialreduktion: Effizientere Prozesse bedeuten weniger Abfall und eine bewusstere Nutzung von Rohstoffen.
  • Nachhaltige Lieferketten: Die effiziente Nutzung von Ressourcen entlang der gesamten Lieferkette führt zu nachhaltigerem Produzieren.
  • Kostenreduktion: Die Reduzierung von Verschwendung führt zu niedrigeren Produktionskosten und steigert die Rentabilität.

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Das Quality-Berater Team verfügt über umfassendes Know-how in der Implementierung von Lean-Management, mit dem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit.
Wir helfen Unternehmen dabei, die 7 Arten der Verschwendung zu erkennen und zu eliminieren, um Ressourcen zu schonen, Energie zu sparen und eine umweltfreundlichere Zukunft zu gestalten.

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