20 Keys


Der Ansatz der 20 Keys versucht die Bündelung von Managementansätzen wie Balanced Scorecard, TQM, Kaizen und Business Reengineering. Dieses  Verfahren wurde von Prof. Iwao Kobayashi entwickelt. Ziele sind die Steigerung von Produktivität und Qualität sowie die Senkung von Kosten.

Die 20 Schlüsel (Keys) sind im einzelnen:

  1. Erleichtern dr Arbeit durch Ordnung u. Sauberkeit
  2. Ziele strukturieren und vereinbaren
  3. Mit Verbesserungsgruppen arbeiten
  4. Bestände reduzieren
  5. Rüsten beschleunigen
  6. Prozesse analysieren und verbessern
  7. Prozesse überwachungsfrei gestalten
  8. Prozessabläufe koppeln
  9. Instandhaltung produktiv machen
  10. Selbstdisziplin und Zeitmanagement praktizieren
  11. Qualität erzeugen und entwickeln
  12. Lieferanten einbinden und entwickeln
  13. Verschwendung abschaffen
  14. Verbesserungen selbst umsetzen
  15. Mitarbeiter vielseitig qualifizieren
  16. Produktion planen und steuern
  17. Effizienz selber steigern u. regeln
  18. Informationstechnologie zielführend einsetzen
  19. Energie und Material einsparen
  20. Technologien und Unternehmens-Know-How beherrschen und sichern

 

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