5S Methode


5S Methode 4

5S - Ordnung & Sauberkeit

Lean Management

5S Definition*

Die 5S-Arbeitsgestaltung, 5S Methode, im deutschsprachigen Raum  auch 5A genannt, ist eine hauptsächlich in der Produktionsindustrie und zunehmend im Dienstleistungsbereich angewandte Methodik, wobei der Begriff für einen definierten Maßnahmenbereich steht. Es ist eine Idee aus dem japanischen Toyota-Produktionssystem. 5S ist ein Instrument, welches Arbeitsplätze und ihr Umfeld sicher, übersichtlich und sauber gestaltet. Ordnung und Sauberkeit sind die Grundvoraussetzung für die Verbesserung der Arbeitsprozesse, welche an ihnen ablaufen. Man geht davon aus, dass dadurch auch das Risiko von Arbeitsunfällen sinkt.

5S-Programm macht sich zum Ziel, die Arbeitsplätze so zu gestalten, dass die Arbeit  störungsfrei ablaufen kann, Suchen ebenso wie lange Transportwege und Wartezeiten vermieden werden und dadurch beim Arbeitsporozess Verschwendung verhindert wird. Ein sauberes und ordentliches Arbeitsumfeld gilt zudem als Grundlage für Qualitätsarbeit.

5S kann als methodisches Werkzeug in allen Bereichen einer Organisation angewendet werden. IN der  Produktion, im Dienstleistungsbereich, in der Verwaltung bis hin zur Datenablage und IT. Die direkte Einbeziehung der betroffenen Mitarbeiter (MAitarbeiterpartizipation) erleichtert das Auffinden von Schwachstellen und das Umsetzen von Verbesserungen. Ein wesentliches Prinzip der Methode ist, die entwickelten Standards an den Arbeitsplätzen zu visualisieren. So können Abweichungen auch von Außenstehenden und Vorgesetzten schneller erkannt werden.

Im deutschsprachigen Raum bemüht man sich zumeist um Übersetzungen, die den Anfangsbuchstaben „S“ der ursprünglich  japanischen Bezeichnungen beibehalten. Es sind verschiedene Versionen im Umlauf.

5S – Schritte

  • Seiri: Ordnung schaffen
  • Seiton: Immer derselben Platz für Arbeits-/Hilfsmittel gewährleisten
  • Seiso: Arbeitsplatz sauber halten
  • Seiketsu: Arbeitsabläufe standardisieren
  • Shitsuke: Ordnung und Sauberkeit halten

5S Methode 5

5S – Japanisch – Deutsch – Englisch

Japanische 5S Deutsche 5S Englische 5S
Seiri Selektieren Sort Out
Seiton Systematisieren Straighten
Seiso Säubern Shine
Seiketsu Standardisieren Standardize
Shitsuke Selbstdisziplinieren Sustain

*Quelle: Wikipedia

5A – Methode

In Deutschland wird auch von der 5A-Methode gesprochen

  1. Aussortieren
  2. Aufräumen (Arbeitsmittel ergonomisch anordnen)
  3. Arbeitsplatzsauberkeit
  4. Anordnung zur Regel machen
  5. Alle Punkte einhalten und verbessern

Nutzen & Ziele

  • Eichfachere Arbeitsabläufe / Keine Behinderung / kein Wegräumen (es steht nichts im Weg)
  • Kein zeitaufwendiges Suchen mehr (jeder weiß, wo was ist und wo es hingehört)
  • Mehr Transparenz (fehlende Gegenstände werden sofort erkannt und können vorm  Benutzen bereitgestellt werden)
  • Webiger Reklamationen / Weniger Nacharbeit
  • Weniger Unklarheiten/Unsicherheiten
  • das Bewusstsein für Ordnung und Sauberkeit wied gestärkt
  • Verbessertes Arbeitsumfeld
  • Weniger Arbeitsunfälle

Literaturhinweis

5S Methode 65S Methode 7

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