7M Managementwerkzeuge


Anwendungsbereich der 7M – diese sieben Management-Werkzeuge (M7) unterstützen den Ablauf eines KVP-Projekts.  KVP Projekte laufen nach PDCA ab.

Die 7M Werkzeuge werden vor allem in der Planungsphase (P) eines Problems angewendet. Sie dienen der Sammlung, Darstellung, Bewertung und Strukturierung von Informationen. Infolge dessen unterstützen sie die Ableitung von Lösungen und Maßnahmen.

Die sieben Managementtechniken

  • Affinitätsdiagramm
  • Abhängigkeitsdiagramm
  • Baumdiagramm
  • Matrixdiagramm
  • Portfolio
  • Problementscheidungsplan
  • Netzplan

Haben Sie fragen zum Thema?

Print Friendly, PDF & Email