Lexikon

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A-Z0-9ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

0-9

• 1st-Party-Audit
• 20 Keys
• 2nd-Party-Audit
• 5S Definition
• 5S Methode
• 5S Ordnung & Sauberkeit
• 5x Warum | 5W Methode | 5 Why | 5 Why Methode | 5W Methode
• 5Z – FMEA Projektplanung
• 6 Denkhüte (nach De Bono) Definition
• 6-3-5 Methode
• 7 Schritte der FMEA
• 7 Schritte der FMEA nach VDA / AIAG (Download: PDF)
• 7M Managementwerkzeuge
• 7Q Qualitätswerkzeuge
• 8D Report / 8D Methode

A

• A3 Methode
• ABC Analyse
• ABC Analyse
• ANOVA
• APQP Definition
• Audit
• Audit
• Audit Definition
• Audit-Frageliste
• Audit-Leitung
• Audit-Team
• Auditabweichung
• Auditauftraggeber
• Auditbericht
• Auditergebnis
• Auditfeststellung
• Auditfrageliste
• Auditfragenkatalog
• Auditierte Organisation
• Auditierung
• Auditkriterien
• Auditleiter
• Auditnachweis
• Auditor
• Auditoren
• Auditplan
• Auditplanung
• Auditprogramm
• Auditumfang
• Ausschuss Produktion
• Automotive Core Tools

B

• Basis FMEA – Varianten FMEA
• Beschwerdemanagement
• Brainstorming Definition
• Brainwriting Definition
• Bulls Eye Methode

C

• Coaching KATA

D

• Das Spaghetti-Diagramm
• Data Mining
• Deming-PDCA-Zyklus
• Demingkreis
• Denkhüte Definition
• Design FMEA
• Design of Experiments (DoE)
• Design Thinking
• Design-Review
• DMAIC
• DRBFM
• DRBFM – Design Review Based on Failure Mode Definition
• Drei Mu (Muda, Mura, Muri)

E

• Eisbergmodell

F

• Familien FMEA
• Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse
• Fehleranalyse Methoden & Werkzeuge
• Fehlerbaumanalyse
• Fehlerfolgenkette
• Fehlproduktion
• First Pass Yield
• Flussdiagramm
• FMEA Beispiele
• FMEA Bewertungskataloge
• FMEA Forum
• FMEA Harmonisierung AIAG und VDA
• FMEA Moderation
• FMEA Software
• FMEA Team
• FMECA

H

• HACCP – Hazard Analysis and Critical Control Points
• Hazard Analysis and Critical Control Points

I

• IATF
• IATF – International Automotive Task Force
• Ideenmanagement
• IFS
• IFS International Featured Standard
• IFS Logistic Standard
• Industrie 4.0
• Innovationsmanagement
• Innovationsmanagement
• Innovationsmanagement – Produktinnovation
• Integriertes Management-System
• International Food Standard – IFS
• Internes Audit
• Internes Qualitätsaudit
• Ishikawa – Ursache-Wirkungs-Diagramm
• Ishikawa Diagramm – Ursache-Wirkungs-Diagramm
• Ishikawa-Diagramm
• ISO / TS 16949
• ISO 9001
• ISO 9001:2015
• ISO 9001:2015 & Risikomanagement

J

• Jour Fixe

K

• K-FMEA
• KAIKAKU
• Kaizen
• Kanban
• KANBAN Definition
• KANO-Analyse
• Kano-Modell
• Kartenabfrage
• KATA
• Kepner Tregoe – Analyse potentieller Probleme
• Kepner Tregoe – Problemanalyse
• Kosten senken
• Kostenanalyse
• Kostenanalyse – Methoden und Werkzeuge
• KVP Koordinator

L

• Lean Development
• Lean Management
• Lessons Learned Definition
• Lieferantenaudit
• Lieferantenaudit
• Lieferantenbeurteilung
• Lieferantenbewertung
• Lieferantenentwicklung
• Lieferantenüberwachung

M

• Master Black Belt
• Metaplantechnik
• Mind Mapping
• Mindmap
• Minitab

N

• Netzplantechnik

O

• Obeya Raum
• Open Space

P

• Pareto-Diagramm
• Pareto-Regel
• Paretodiagramm
• Party-Audit
• Patentrecherche
• Patentumgehung
• PDCA
• PDCA-Zyklus
• Poka Yoke
• PPAP Bemusterungsverfahren
• problemlösung
• Problemlösungsblatt
• Process Mining Tools
• Process-Mining
• Produktaudit
• Produktfehler
• Produktivität
• Produktivität steigern
• Produktkosten
• Produktlebenszyklus
• Projekt
• Projektleiter
• Projektmanagement
• Projektplan
• Prozess
• Prozessablauf
• prozessablaufplan
• Prozessanalyse
• Prozessanalyse-Wertstromanalyse
• Prozessanweisung
• Prozessaudit
• Prozessaufnahme
• prozessauftrag
• prozessbeschreibung
• Prozesse
• Prozessfähigkeit
• Prozesskennzahlen
• Prozesskostenrechnung
• Prozesslandkarte
• Prozesslandschaft
• Prozessmanagement
• Prozessmapping Methode
• Prozessmodell
• prozessoptimierung
• prozessqualität
• Prüfbeauftragter
• Prüfmittel
• Prüfnormen
• Prüfplan

Q

• QFD – Quality Function Deployment
• QFD-Transfer
• QM
• QM Illustrationen
• QM-Arbeitsanweisung
• QM-Beauftragter
• QM-Bewertung
• QM-Handbuch
• QM-System
• QM-Verfahrensanweisung
• QMB
• QMB – Qualitätsbeauftragter
• QMS
• QS 9000
• Qualität
• Qualitätsauditor
• qualitätskennzahlen
• Qualitätskontrolle
• Qualitätsmanagement
• Qualitätsmanagementberatung
• Qualitätsmanagementsystem
• Qualitätsmerkmal
• Qualitätsplaner
• Qualitätsplanung
• Qualitätspolitik
• Qualitätsprüfung
• Qualitätsregelkarte (QRK)
• qualitätsregelkreis
• Qualitätssicherung
• Qualitätssicherungshandbuch
• Qualitätsstandards
• Qualitätssteigerung
• Qualitätssystem
• Qualitätstechnik
• Qualitätsüberwachung
• Qualitätsverbesserung
• Qualitätsvereinbarung
• Qualitätswerkzeug
• Qualitätsziele
• Qualitätszirkel
• Quality Function Deployment

R

• Regelkarten
• Reklamationen senken
• Reklamationsmanagement
• Reklamationsmanagement Prozess
• Risikomanagement
• Risikomatrizen

S

• Schnittstellen FMEA
• Scoping
• Scorecard
• Shopfloor Management
• SIPOC
• Six Sigma – 6σ
• SMED
• Spaghetti-Diagramm
• Stärke-Schwäche-Analyse / SWOT-Analyse Definition
• Statistical Process Control (SPC)
• Statistische Prozesskontrolle
• Statistische Prozesslenkung Definition (SPC)
• Statistische Versuchsplanung
• Systemaudit
• Systemaudit IATF 16949:2016

T

• Taguchi-Methode
• Teamarbeit
• Teamregeln
• Third-Party-Audit (3rd party-Audit)
• TOC – Theory of Constraints
• Total Quality Control
• Total Quality Management
• TPM
• TPS
• TQC
• TQM
• Train the Trainer
• TRIZ
• Turtle Diagramm
• TWI

U

• Umweltberatung
• Umweltmanagement
• Umweltschutz
• Ursache- Wirkungs- Diagramm

V

• VDA – Verband der Automobilindustrie e. V.
• VDA 6.1
• VDA 6.5 Produktaudit
• Verbesserungs-KATA
• Verfahrensaudit
• VOC – Voice of Customer

W

• Walt – Disney – Methode Definition
• Werkzeuge des Risikomanagements
• Wertanalyse
• Wertstromdesign
• Wissensbroker
• Wissensmatrix

Z

• Zehnerregel der Fehlerkosten
• Zertifizierer
• zertifiziert
• Zertifizierung
• Zertifizierungsaudit

ü

• Überwachungsaudit