8D Moderator | 8D Moderatoren Ausbildung | Schulung | Seminar

Eine neutrale und professionelle Moderation der 8D Methodik ist unabdingbar im Hinblick auf Effizienz und Zielerreichung der angestrebten Ergebnisse. Es ist die Aufgabe des 8D Moderators, die Sitzungen optimal vorzubereiten und diese zeitsparend und zielgerichtet zu moderieren.

Als zukünftiger 8D Moderator sind Sie in der Lage, 8D-Teamsitzungen (Problemlösungen) effizient und praxisgerecht zu moderieren und damit wertvolle Ressourcen optimal zu nutzen. In Ihrer Rolle als aktiver und passiver Moderator werden Sie in die Lage versetzt, die 8D Methodik auch gegen Widerstände im Team optimal durchzuführen, die Mitarbeiter zur nachhaltigen Umsetzung zu motivieren und eine starke Identifikation mit dem Ergebnis zu schaffen. Ihre Vorteile sind:

• Konsequente Befolgung der 8 Disziplinen der 8D Methodik nach VDA
• Hohe Akzeptanz und universelle Anwendbarkeit in allen Branchen
• Systematische Auseinandersetzung mit auftretenden Problemen
• Software- und Formblattunabhängige Schulung
• Erhöhte Akzeptanz der  8D Methodik im Unternehmen

Ausbildung: „Zertifizierte(r) 8D Moderator/-in“ (3 Tage)

Seminarinhalte

• Basiswissen Kompakt
  • 8D Basiswissen
  • A3 Methode (A3 Problemlösungsblatt)
• Aufgabenschwerpunkt 8D Moderation
  • Der 8D Moderator
    • Kompetenzprofil / Stellenbeschreibung des 8D Moderators
    • Rolle des 8D Moderator
    • Aufgaben des 8D Moderators
  • Die Moderation der Gruppe und die Rolle des Moderators
• Einführung in die Moderation
  • Basiswissen Moderation
• Moderation
  • Moderationstechniken
  • Fragetechniken
• Kommunikation
  • Grundlegende Gesprächs- und Fragetechniken
  • Gruppenprozesse
    • Umgang mit Konflikten
    • Umgang mit Erfolgen
  • Praxisübung / Workshop
• Praxisübungen mit Fallbeispielen
  • Moderation A3 Methode
  • Übertragung A3 Ergebnisse in 8D Report
• Moderationsübungen mit den 8D Basiswerkzeugen & Methoden
  • Fragetechniken
  • 6W – Methode
  • Fehlerklassifizierung
  • Wirkungsprinzipanalyse
  • Ishikawa mit 5 x Warum
  • 5xWarum
  • Affinitätsdiagramm
  • Turtle Diagramm
  • Poka Yoke
  • Kreativitätsmethoden
    • Mindmap
    • Entscheidungsmatrix
    • Analogiemethode
• 8D Moderation nach PDCA
  • Plan (Planen)
    • Vorbereitung & Moderation
      • 8D Teams richtig zusammenstellen und motivieren
      • 8D Moderation zielgerichtet leiten
      • Praxisübung / Workshop
        • Motivation von Teams
  • Do (Tun)
    • Begleitung bei Umsetzung von Maßnahmen
  • Check (Überprüfung)
    • Verfolgung der Aktivitäten
    • Überprüfung der Maßnahmen
    • Korrektur von Maßnahmen
  • Act (Nachbereitung)
    • Übertragen der Maßnahmen / Wissenstransfer durch „lessons learned“
    • 8D Erfolge berechnen und kommunizieren
• Moderationsanalyse
  • 8D (A3) Moderation
    • Reflexion der KVP Moderationsfähigkeiten
    • Feedback
• 8D Praxisübungen / Fallbeispiele / Workshops
  • Individuell auf den Bedarf der Gruppe abgestimmt Praxisübungen mit Fallbeispielen & Workshops
• Erfahrungsaustausch
  • Tipps und Tricks aus der Praxis
  • Erfahrungsaustausch Gruppe / Trainer

Erfahrungsaustausch

• Hürden und Risiken
• Tipps und Tricks aus der Praxis
• Erfahrungsaustausch Gruppe / Trainer

Erweiterter Nutzen

• Praktische Fallbeispiele (auf Ihr Unternehmen zugeschnitten)
• Die Trainings finden in einer angenehmen Trainingsatmosphäre statt.
• Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung.
• Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
• Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen.

Leistungsumfang

• ausführliche Schulungsunterlagen
• erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form
• Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & Workshops
• Bei Präsenzveranstaltung: Businessverpflegung inkl. Frühstück, Mittagessen, Kaffee und Getränken während der Veranstaltung

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an 8D-Sachbearbeiter, Mitarbeiter und Führungskräfte aus der Problemlösung und Qualitätssicherung, Entwicklungs- und Prozessingenieure, Projektleiter, zukünftige 8D-Moderatoren, interessierte Personen sowie Studenten mit Interesse an Problemlösungsmethoden und Qualitätsmanagement.

Dauer

• 3 Tage
  • 1  Tag 09:00 Uhr – 17:30 Uhr
  • 2. Tag 08:00 Uhr – 17.30 Uhr
  • 3. Tag 08:00 Uhr – 13:00 Uhr

Abschluss

• Teilnahmebescheinigung nach der Veranstaltung.

Kosten

• € 1.498,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Präsenzveranstaltung)
• € 1.348,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Online-Schulung)

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