Produktkosten methodisch und effizient senken | Seminar | Schulung | Training

In einem stark umkämpften Marktumfeld sind Unternehmen gezwungen, ihre Produktkosten zu optimieren, ohne dabei Qualität und Kundenzufriedenheit zu beeinträchtigen. Durch eine strukturierte und methodische Herangehensweise an das Thema Kostenreduktion lassen sich Einsparungen erzielen, die das Unternehmen wettbewerbsfähiger machen. Dieses Seminar bietet den Teilnehmer praktische Werkzeuge und Methoden, um die Produktkosten auf nachhaltige und effiziente Weise zu senken.

Zielsetzung

In diesem 2 tägigen Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie gezielt und systematisch Produktkosten identifizieren und senken können. Der Kurs vermittelt Techniken zur Kostenanalyse, Methoden der Wertschöpfung und innovative Ansätze, um kostenrelevante Prozesse zu optimieren.

Ziel ist es, die Teilnehmer mit einem umfassenden Methodenkoffer auszustatten, der sie befähigt, innerhalb ihres Unternehmens aktiv zur Kostenoptimierung beizutragen.

Weiters vermitteln wir Ihnen ein umfassendes Verständnis für eine effiziente Produktkostenoptimierung und geben ihnen Werkzeuge an die Hand, um Kosten im Entwicklungsprozess und im gesamten Produktlebenszyklus aktiv und nachhaltig zu senken. Dabei werden praxisorientierte Methoden und neue Denkansätze vorgestellt, die sich direkt auf die tägliche Arbeit übertragen lassen.

1. Tag

• Einführung in die Kostenanalyse und kontinuierliche Verbesserung (KVP)
  • Grundlagen der Kostenanalyse und Identifikation der Kostentreiber
  • Einführung in den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) zur kontinuierlichen Optimierung
  • Methoden zur Schaffung von Kostentransparenz und -kontrolleEinführung in die Kostenanalyse und kontinuierliche Verbesserung (KVP)
• Methoden zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung
  • Lean Management: Prozesse effizienter gestalten
  • Walt Disney Methode: Kreative Problemlösungen zur Kostensenkung
  • Innovatives Denken: Neue kostenoptimierte Lösungsansätze entwickeln
  • Einführung in Quality Function Deployment (QFD): Kundenanforderungen effizient erfüllen
• Design to Cost (DTC)
  • Grundlagen des Design to Cost (DTC) und dessen Anwendung im Produktentwicklungsprozess
  • Zielgerichtetes Produktdesign mit Fokus auf Kostenminimierung
  • Fallstudien Anwendung und praktische Beispiele
• Gruppenarbeit und Diskussion

2. Tag

• Design for Six Sigma (DFSS) und Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
  • Einführung in DFSS: Optimierung von Produkten zur Qualitätssteigerung bei gleichzeitiger Kostenkontrolle
  • Praxisbeispiele zur Umsetzung von DFSS in der Produktentwicklung
  • FMEA als Werkzeug des Risikomanagements: Systematische Identifikation und Minimierung von Fehlermöglichkeiten
  • Übungen zur Anwendung der FMEA-Methodik
• Praktische Anwendungen und Fallstudien
  • Vertiefende Anwendung von DFSS und FMEA an konkreten Fallbeispielen
  • Erarbeitung eines konkreten Maßnahmenplans zur Kostensenkung
• Innovative Ansätze zur Produktkostenoptimierung
  • Erweiterte Anwendung von QFD und Integration von Kundenfeedback in die Entwicklung
  • Vertiefung der Walt Disney Methode zur Ideengenerierung und Lösungsfindung
  • Einführung von Life Cycle Costing zur Betrachtung der Gesamtkosten über den Produktlebenszyklus
• Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur Kostensenkung
  • Priorisierung und Umsetzung der entwickelten Maßnahmen
  • Erfolgskontrolle und KPIs zur Überwachung der Kosteneinsparungen
  • Nachhaltige Verankerung von Kostenbewusstsein und Effizienzsteigerung in der Unternehmenskultur

Zielgruppe

• Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktentwicklung, Produktion, Einkauf und Controlling,
• Qualitäts- und Prozessmanager, die Effizienz und Wertschöpfung steigern wollen,
• Projektleiterund Innovationsmanager, die an der Kostenoptimierung beteiligt sind,
• Mitarbeitende, die neue Methoden zur Optimierung der Produktkosten kennenlernen möchten.

Dauer

2 Tage / jeweils von 09:00-17:00 Uhr

Erweiterter Nutzen

• Praktische Übungsbeispiele anhand von realen Unternehmenssituationen.
• Effiziente und innovative Methoden zur Produktkostenanalyse und -senkung anzuwenden,
• Ansätze wie KVP, die Walt-Disney-Methode, DTC, DFSS und FMEA gezielt in der Produktentwicklung einzusetzen,
• Einsparpotenziale systematisch und zielgerichtet zu identifizieren,
• Konzepte für eine nachhaltige Implementierung von Kostenoptimierungsmaßnahmen zu entwickeln und
• aktiv zur langfristigen Kostenreduktion und Effizienzsteigerung in ihrem Unternehmen beizutragen.
• Die Trainings finden in einer angenehmen Trainingsatmosphäre statt.
• Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung.
• Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
• Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen.

Leistungsumfang

• ausführliche Schulungsunterlagen
• Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & Workshops
• Frühstück, Mittagessen, Naschwerk, Gebäck und Getränke während der Veranstaltung

Abschluss nach bestandener Prüfung

Teilnahmebestätigung nach der Veranstaltung.

Kosten

• € 1.098,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.

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