In diesem Tages-Seminar erhalten Sie ein fokussiertes und strukturiertes Fundament im Projektmanagement – mit echten Praxisbezügen und unmittelbarem Umsetzungswert.
Sie erfahren, wie Sie Projekte aktiv planen, steuern und erfolgreich abschließen – begleitet von erfahrenen Trainer mit langjähriger Praxis.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar haben Sie nicht nur verstanden, wie professionelles Projektmanagement funktioniert – Sie verfügen über einen Umsetzungsplan für Ihre Projekte. So starten Sie direkt durch.
Vom Projektstart bis zur Umsetzung – Projektmanagement mit echtem Praxisbezug.
Zielsetzung
- Vermittlung wesentlicher Projektmanagement-Kompetenzen – verständlich und sofort anwendbar
- Erarbeitung eines klaren Fahrplans vom Projektstart bis zur Umsetzung
- Einsatz von praxiserprobten Methoden und Herangehensweisen
- Transfer in Ihren Arbeitsalltag: Sie gehen mit konkreten Handlungsschritten und Ideen nach Hause
Seminarinhalte
- Rollen im Projektmanagement
- Was Projektmanagement wirklich bedeutet – Ziele, Rahmenbedingungen, Erfolgsfaktoren
- Projektrollen: Auftraggeber, Projektleiter, Projektteam – welche Verantwortlichkeiten gelten
- Projektphasen kurz & knapp – vom Projektauftrag bis zur Nachbereitung
- Planung & Strukturierung
- Zieldefinition, Scope und Stakeholder-Management
- Aufbau und Definition von Projektstruktur, Meilensteine, Zeit- und Ressourcenplanung
- Praxisübung: Bewertung und Einschätzung von Projektsituationen aus der Praxis
- Steuerung & Kommunikation
- Steuerungsmechanismen: Statusberichte, Priorisierung, Risiken und Änderungen im Griff behalten
- Kommunikation im Projekt: mit Team, Stakeholdern, Leitung
- Typische Stolperfallen – wie Sie sie früh erkennen und vermeiden
- Praxistransfer
- Vergleich: Praxisbeispiele vs. theoretischer Herangehensweise und praktischer Umsetzung
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
- Offene Fragerunde und Erfahrungsaustausch
- Ausblick: Wie Sie das Gelernte sofort in Ihrem Alltag einsetzen
Erweiterter Nutzen
- Anschauliche Fallbeispiele aus der Praxis.
- Die Trainings finden in einer angenehmen Trainingsatmosphäre statt.
- Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung.
- Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
- Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die Projekte verantworten oder verstärkt in Projekten mitarbeiten, Einsteiger im Projektmanagement sowie alle, die ihre Projekte zukünftig strukturierter, effizienter und erfolgreicher durchführen möchten.
Leistungsumfang
- Schulungsunterlagen mit echtem Praxisbezug
- Bei Präsenzveranstaltung: Frühstück, Mittagessen, Naschwerk, Gebäck und Getränke während der Veranstaltung
Trainer
Ing. Michael Grafl, MBA, Geschäftsführer Special Projects e.U.
Dauer
1 Tag / 09:00-17:00 Uhr
Abschluss
Teilnahmebescheinigung nach der Veranstaltung.
Kosten
- € 598,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Präsenzveranstaltung)
- € 498,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Online-Schulung)
Anfrage, Buchung & Termine
