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Potenzialanalyse

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Potenzialanalyse Beratung | Potenzialanalyse Consulting

Potenzialanalyse durchführen

Ein Audit prüft, eine Potentialanalyse dagegen bewertet Prozesse, Projekte oder sogar das ganze Unternehmen und stellt diese Potentiale in einer Potentialanalyse dar. Die Bewertung umfasst eine vollständige, systematische und regelmäßige Überprüfung der Tätigkeiten und Ergebnisse einer Organisation. Der Bewertungsprozess ermöglicht es dem Unternehmen, seine Stärken und Verbesserungspotentiale klar zu erkennen und führt zur Planung von Verbesserungsmaßnahmen, deren Fortschritte überwacht werden.

Eine Selbstbewertung beispielsweise wird von der Organisation selbst praktiziert und dient als Grundlage des strategischen und operativen Managements sowie Benchmarking-Zwecken. Eine Wesentliche Voraussetzugn für die Wirksamkeit eines Selbstbewertungsansatzes ist die Einbindung aller Führungskräfte.

Gerne unterstützen wir Sie bei der Vorbereitung und Durchführung eines Assessment und werten mit Ihnen gemeinsam die Ergebnisse aus. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen erstellen wir vorab für Sie wichtige Bewertungskriterien und zeigen in einer Potentialanalyse weitere Optimierungsmöglichkeiten auf.

Leistungsbeschreibung

Unsere Leistungen

  • Aufdeckung entscheidender Kompetenzen Ihres Unternehmens
  • SWOT-Analysen
  • Erarbeitung von Diversifikationsstrategien
  • Platzierung neuer Produkte in Ihrem aktuellem Markt
  • Erweiterung Ihres Leistungsspektrums in Richtung Kunden/Lieferanten
  • Analyse Ihrer Geschäftsprozesse
  • Beratung zur erfolgreichen Planung, Realisierung und Steuerung Ihrer Geschäftsfelder und Projekte
  • Moderation von Brainstormings, FMEA´s, KVP Workshops

Ihr Nutzen

  • Unsere Methodenkompetenz
  • Unsere Unabhängigkeit in Ihrem Unternehmen
  • Keine Betriebsblindheit
  • Zusätzliche Personalkapazitäten zum Abfangen von Kapazitätsengpässen

Anfrage

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