ISO 9001:2015 Praktische Umsetzung | Seminar | Schulung
Qualitätsmanagement ist heute weit mehr als nur ein Schlagwort – es ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Doch was verbirgt sich konkret hinter den Anforderungen der ISO 9001:2015 und wie lassen sich diese effizient und gewinnbringend in den Arbeitsalltag integrieren? Genau hier setzt unser Seminar an.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie die ISO 9001:2015 praxisnah anwenden, Stolperfallen vermeiden und Ihr Qualitätsmanagementsystem so gestalten, dass es echten Mehrwert für Ihr Unternehmen liefert. Mit konkreten Beispielen, bewährten Methoden und wertvollen Tipps erhalten Sie das Rüstzeug, um Normanforderungen sicher umzusetzen und Ihr QM nachhaltig weiterzuentwickeln.
Qualitätsmanagement ist die Gesamtheit aller organisierter Maßnahmen, die dazu dienen Produkte, Prozesse oder Leistungen zu erzielen bzw. zu verbessern.
In unserem ISO-Seminar DIN EN ISO 9001:2015 erörtern wir mit Ihnen praxisorientiert die wesentlichen Anforderungen der ISO 9001. Im Zuge dessen geben wir Ihnen Denkanstöße sowie vorausschauende Hinweise und Tipps für den Handlungsbedarf.
ISO 9001:2015 Praktische Umsetzung | Seminar | Schulung
Seminarinhalte
Grundlagen & Verständnis
Einführung in Qualitätsmanagement und ISO 9001:2015
Ziele und Nutzen eines Qualitätsmanagementsystems (QMS)
Struktur der Norm (Harmonisierte Struktur – HS) und der PDCA-Zyklus
Normanforderungen praxisnah erklärt
Kapitel 4–10 der ISO 9001:2015 verständlich aufbereitet
Kontext der Organisation & interessierte Parteien
Rolle von Führung & Verantwortung des Managements
Ressourcen, Kompetenz & Kommunikation
Operative Prozesse im Unternehmensalltag
Bewertung der Leistung und kontinuierliche Verbesserung
Umsetzung im Unternehmensalltag
Praxisbeispiele aus Industrie und Dienstleistung
Typische Stolperfallen bei der Implementierung
Tipps & Best Practices für eine erfolgreiche Einführung
Methoden zur Verankerung der Normanforderungen in der Organisation
Werkzeuge & Methoden für das funktionieren eines QM-Systems – mit folgenden Themen und Fragestellungen werden wir uns konkret beschäftigen
Was heißt Kontext und was ist konkret zu tun? Welche Werkzeuge kann ich hier konkret einsetzen?
Wie werden die interessierten Parteien ermittelt und wie gestalte ich das messbar?
Wie entsteht eine Qualitäts-Politik und wie spielt diese mit den Q-Zielen zusammen?
Konkrete Methoden zur Ermittlung von Chancen und deren objektiver Auswertung
Methoden und Systematiken zur Ermittlung und Bewertung von Risiken
Aus der Q-Politik zu den messbaren und wirkungsvollen Q-Zielen (Zielentfaltungsprozess).
Konkrete Ansätze und praktische Tipps zur Entfaltung des Qualitätsbewusstsein im der Organisation.
Welche Stolperfallen gilt es bei der Dokumentation zu umgehen?
Änderungsmanagement: Was gilt es zu beachten?
Welche Kennzahlen machen Sinn und wie kann ich diese im Unternehmen steuern?
Auf welche Art und Weise kann ich interne Audits noch sinnvoller gestalten?
Die Managementbewertung. Aufbau, Nutzen, Aktivierung der obersten Leitung.
Einfache Werkzeuge im Umgang mit Fehlern. Von der Analyse bis zur Lösung.
Wie gestalte ich einen zielführenden Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in der Organisation
Workshops zur Vertiefung und sofortiger Umsetzung
Praxisorientierte Hilfestellung bei der Beschreibung von Prozessen und Abläufen
Einbindung der Kolleginnen und Kollegen
Praxis, Praxis, Praxis
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an alle, die im Unternehmen mithelfen sollen, die neuen Norminhalte umzusetzen: Beauftragte der obersten Leitung, Mitarbeiter und Führungskräfte im Bereich Qualitätsmanagement, Qualitätsbeauftragte und Auditoren (intern und extern).
Erweiterter Nutzen
Die Schulung findet in einer angenehmen Trainingsatmosphäre statt.
Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung.
Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen.
Dauer
2 Tage / jeweils von 09:00-17:00 Uhr
Leistungsumfang
ausführliche Schulungsunterlagen
erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen und zusätzliche Dokumentation in digitaler Form
Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & Workshops
Bei Präsenzveranstaltung: Frühstück, Mittagessen, Naschwerk, Gebäck und Getränke während der Veranstaltung
Abschluss
Teilnahmebescheinigung nach der Veranstaltung.
Kosten
€ 1.098,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Präsenzveranstaltung)
€ 998,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Live Online-Schulung)
