Mit Shopfloor Management ist das Führen direkt am Ort des Geschehens gemeint. Der Begriff Shopfloor Management wurde durch Toyota geprägt und ist im Zusammenhang mit dem Toyota Produktionssystem der Dreh- und Angelpunkt für die Sicherstellung verschwendungsfreier Produktherstellungsprozesse. Durch einen organisierten und kaskadierten Kommunikationsablauf kommt die Führungskraft in Ihre eigentliche Rolle; dem Führen der Mitarbeiter und der Fokussierung auf die Wertschöpfung. Durch visuelle Instrumente und eine geordnete Kommunikation werden erreichte Ergebnisse kontinuierlich bewertet und wo notwendig werden KVP-Maßnahmen eingeleitet.
Shopfloor Management Seminar | Schulung | Training
Zielsetzung
Dieses Seminar gibt Ihnen einen Überblick über das Shopfloor Management und übergibt Ihnen wertvolle Handlungsempfehlungen für die Etablierung eines wirksamen Shopfloor Management in Ihrem Unternehmen.
Nach der Teilnahme an dem Seminar …
- ist Ihnen bewusst was man alles falsch machen kann
- verstehen Sie die Vorteile bei Etablierung eines wirksamen Shopfloor Management
- haben Sie für sich alle notwendigen Impulse für die Einführung eines praktikablen Shopfloor Management in Ihrem Unternehmen erhalten
Seminarinhalte
- Grundlagen zum Thema
- Shopfloor Management bei Toyota
- Elemente von Shopfloor Management
- Führungsmechanismen
- Aufgaben der Führungskraft
- Teammanagement
- Problemlösungsregelkreise
- KAIZEN/KVP
- Kennzahlen
- Visuelle Instrumente
- Wie führe ich ein praktikables Shopfloor Management ein
- Ausblick zu einem digitalen Shopfloor Management
- Gruppenarbeit zur Vertiefung des vermittelten Wissens
- Tipps und Erfahrungsaustausch
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Produktionsumfeld
Erweiterter Nutzen
- Praktische Fallbeispiele anhand von Bild- und Videomaterial.
- Die Trainings finden in einer angenehmen Trainingsatmosphäre statt.
- Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung.
- Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
- Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen.
Dauer
1 Tag / 9:00-17:00 Uhr
Leistungsumfang
- ausführliche Schulungsunterlagen
- erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen und zusätzliche Dokumentation in digitaler Form
- Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & Workshops
- Bei Präsenzveranstaltung: Businessverpflegung, Mittagessen, Verpflegung in den Kaffee- und Teepausen
Abschluss
Teilnahmebescheinigung nach der Veranstaltung.
Kosten
- € 598,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Präsenzveranstaltung)
- € 548,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Online-Schulung)
Anfrage, Buchung & Termine
