Lieferantenauditor Ausbildung | Seminar | Schulung | Training – Präsenz / Online-Schulung (Webinar)
Lieferantenaudits erfolgreich meistern!
Der Unternehmenserfolg steht und fällt mit hochwertigen, verlässlichen Lieferanten. Identifizieren und entwickeln Sie mit Lieferantenaudits langfristige Partnerschaften. Im Seminar erwerben Sie das notwendige Fachwissen zur Planung und Durchführung von Lieferantenaudits, inklusive der Erstellung von eigenen Auditchecklisten. Dabei spielt die risikobasierte Auditplanung für Lieferantenaudits eine entscheidende Rolle. Wir geben Ihnen konkrete Impulse mit Checklisten und Bewertungssystemen an die Hand, um die Auditplanung und Auditdurchführung risikobasierter, effizienter, ressourcenschonender, zielführender und kostengünstiger planen und durchführen zu können. Ohne dabei qualitätseinbußen hinzunehmen. Sie wenden Ihre Kenntnisse in Rollenspielen, Praxisübungen und Fallstudien direkt an und profitieren von Gruppenarbeiten, Diskussionen und persönlichem Feedback!
Lieferanten kompetent auditieren – für stabile Partnerschaften und nachhaltigen Erfolg!
Lernziele & Didaktik
- Erwerb von fundiertem Wissen rund um Qualitätsmanagement, Auditprozesse und Normen
- Praktische Anwendung: Planung, Durchführung und Nachbereitung von Lieferantenaudits
- Nachhaltige Kompetenzentwicklung durch interaktive Methoden, Rollenspiele und Praxisbeispiele
- Interaktive Didaktik: Gruppenarbeiten, Fallstudien, Diskussionsrunden und individuelles Feedback
- Direkte Einbindung des Gelernten in die eigene Praxis durch gezielte Übungen und Workshops
- Risikobasierte Auditplanung und Auditdurchführung
Nach der Teilnahme zur Ausbildung zum Lieferantenauditor:
- Verstehen Sie die Bedeutung von Lieferantenaudits für Ihre Organisation.
- Kennen Sie die Rolle und Verantwortung eines Lieferantenauditors. Mehr zur Verantwortung
- Planen, führen und nachbereiten Sie Lieferantenaudits systematisch und zielgerichtet.
- Nutzen Sie gezielte Gesprächstechniken, um relevante Antworten zu erhalten.
- Gewinnen Sie praktische Sicherheit für Ihre ersten Lieferantenaudits.
- Verstehen Sie welchen Nutzen und Vorteile der risikobasierte Ansatz bei der Auditplanung und Auditdurchführung mit sich bringt
Seminarinhalte
Einführung in das Thema
- Wiederholung des Qualitätsmanagements
- Erläuterung des PDCA-Zyklus
- Grundbegriffe des Qualitätsmanagements
- Nutzen und Sinnhaftigkeit von Managementsystemen
Normen und Zusammenhänge
- ISO 9001:2015 – Qualitätsmanagementsystem
- High Level Structure (HLS)
- ISO 9004:2018 – Anleitung zum nachhaltigen Erfolg
- ISO 19011:2026 – Leitfaden zur Auditierung
- ISO 14001:2026 – Umweltmanagementsystem
- ISO 45001:2018 – Arbeits- und Gesundheitsschutz
- ISO 50001:2018 – Energiemanagementsystem
- IATF 16949:2016 – QM der Automobilindustrie
- ISO 10000er Reihe und Integrierte Managementsysteme (IMS)
ISO 19011:2026 – Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen
- Ziele, Zweck und Begrifflichkeiten der ISO 19011
- Steuerung und Überwachung eines Auditprogramms
- Auditprozess:
- Von der Veranlassung bis zur Bestimmung der Durchführbarkeit eines Internen Audits
- Vorbereitung und Planung eines Internen Audits
- Durchführung inklusive Eröffnungs- und Abschlussgespräch
- Erstellung und Verteilung des Auditberichts
- Auditabschluss und Maßnahmenmanagement
Welcher Systematik folgt der Auditprozess?
- Auditprogramm: Risikobasierter Planung und Festlegung der Audits
- Auditauftrag: Auftragserteilung mit spezifischen Zielen und Rahmenbedingungen
- Vorbereitung: Informationssammlung und Festlegung der Auditmethodik
- Durchführung: Untersuchung vor Ort, Interviews, Datensammlung
- Bewertung: Analyse und Bewertung der Ergebnisse
- Ergebnisdarstellung: Auditbericht, Feststellungen und Empfehlungen
- Nachbereitung und Abschluss: Umsetzung der Maßnahmen und Abschluss
Methodenwissen und praktische Anwendung
- Aufgaben und Anforderungen an Lieferantenauditoren
- Risikobasierte Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung eines Lieferantenaudits
- Fragetechniken – Professionelle Auditfragen formulieren
- Kommunikationstechniken und Gesprächsführung
- Konfliktmanagement und Bewertungsmethoden
- Umgang mit Auditergebnissen und Feststellungen
- Unterscheidung der Auditarten: Systemaudit, Prozessaudit, Produktaudit
- Auditarten: 1st-Party, 2nd-Party, 3rd-Party Audit
- Auditmethoden: Vor-Ort, Remote, Hybrid, Kombi-Audit
- Remote Audits: Wichtige Aspekte und Besonderheiten
- Einsatz von KI-Werkzeugen im Audit
- Prompt Engineering: Klare Anweisungen geben
- Praxisbeispiele, Workshops & wertvolle Tipps
Schriftliche Prüfung zum zertifizierten Lieferantenauditor
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Einsteiger, Fortgeschrittene und Profis aus Industrie und Wirtschaft, insbesondere aus den Bereichen Qualitätsmanagement/Qualitätssicherung, Prozessentwicklung, Materialwirtschaft, Technik, Logistik sowie Einkauf/Beschaffung. Vorkenntnisse im Qualitätsmanagement sind erforderlich. Wir empfehlen ergänzend das Seminar Qualitätsmanagement QM Basiswissen und ISO 9001:2015 Basiswissen.
Ihr Nutzen als Seminarteilnehmer
- Sie erlernen effektive Audit-Methoden zur sofortigen Anwendung
- Stärken Sie Ihre berufliche Rolle und tragen Sie wertvoll zum Unternehmenserfolg bei
- Sie leisten einen entscheidenden Beitrag zur Prozessqualität und Risikominimierung in der Lieferkette
- Gewinnen Sie Sicherheit für zielorientierte Audits
- Steigern Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation durch konsequentes Qualitätsmanagement
Erweiterter Nutzen
- Praxisnahe Fallbeispiele und interaktive Workshops
- Angenehme Trainingsatmosphäre
- Erfahrene Trainer aus der Praxis
- Freiraum für Wissensaustausch und Diskussionen
- Kleingruppen für optimalen Lernerfolg
Dauer
3 Tage, jeweils 09:00 – 17:00 Uhr (Präsenzveranstaltung)
3 Tage, jeweils 08:30 – 16:30 Uhr (Live Online-Schulung)
Ihr Weg zum Lieferanten Auditor
Die Ausbildung zum Lieferanten Auditor auf Basis der ISO 19011 ist Teil des modularen Qualifizierungsprogramms der Quality Services & Wissen GmbH. Sie bildet den letzten von drei Schritten zur Prüfung zum zertifizierten Lieferanten Auditor. Je nach Erfahrung und Vorwissen können einzelne Bausteine anerkannt und flexibel gebucht werden.
Leistungsumfang
- Ausführliche digitale Schulungsunterlagen
- Fotodokumentation von Flipcharts & Workshops
- Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee- und Teepausen
- Inklusive: Prüfung mit Quality-Zertifikat im Wert von € 200
- Inklusive: Umfangreiches Lehrmaterial mit Vorlagen und Checklisten im Gesamtwert von € 200
Bonus
- Vor dem Seminar: Wir beraten Sie individuell zur optimalen Seminarvorbereitung
- Nach dem Seminar: Persönliche Nachbesprechung und individuelle Klärung Ihrer Fragen
- Wir halten Sie exklusiv mit Updates rund um Normen, Tools & Branchenwissen auf dem Laufenden
- Langfristige Begleitung: Auch nach dem Kurs stehen wir Ihnen für weitere Fragen zur Verfügung
Abschluss
Zum Ende des Seminars absolvieren Sie eine schriftliche Prüfung. Nach erfolgreichem Bestehen erhalten Sie Ihr Teilnahmezertifikat „Lieferantenauditor“ – die Prüfung ist kostenfrei.
Kosten
- € 1.290,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Präsenzveranstaltung)
- € 1.140,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Live Online-Schulung)
Gestalten Sie die Zukunft Ihrer Lieferkette aktiv mit – werden Sie zertifizierter Lieferantenauditor! Erkennen Sie Chancen, minimieren Sie Risiken und stärken Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Jetzt anmelden und den entscheidenden Vorsprung sichern!
Anfrage, Buchung & Termine
Literatur
Die DIN EN ISO 9001:2015 kann direkt beim Beuth-Verlag erworben werden.
