Industrie 4.0 ist den meisten Unternehmen ein Begriff. Auffallend ist aber, dass eigentlich alle Präsentationen bislang technische Detaillösungen unter dem Schlagwort „Industrie 4.0“ in den Vordergrund stellen. Oftmals wird fälschlicherweise der Eindruck erweckt, dass Industrie 4.0 dadurch gekennzeichnet ist, dass Werkstücke mit Maschinen kommunizieren, durch die Fertigung navigieren und eigenständig Entscheidungen über die am besten geeignete Bearbeitungsmaschine treffen. Wunschdenken der I40-Verkäufer – die Praxis schaut leider ganz anders aus.
Industrie 4.0 ist gleichzusetzen mit dem Einzug des Internets in die Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle. Und das erfordert eine durchgängige Daten- und Kommunikationsstruktur. Im Mittelstand (KMU´s) steht die Industrie 4.0 bestenfalls ganz am Anfang. Da sollten auch in Zeiten wie diesen die Stellschrauben geplant und vorangetrieben werden.
Konzerne haben sich bereits vielfach mit großen I4.0-Abteilungen gerüstet, und einen Projektplan für die kontinuierliche Umsetzung der anfallenden Arbeiten in Abarbeitung. Der Mittelstand hinkt noch nach und sollte sich ebenfalls Gedanken machen, wie die „Moderne“ ins Unternehmen einziehen könnte. Teilweise kann durch inteligente Automatisierung und logische Verknüfung ebenso eigenes Personal höher qualifiziert werden, bzw. Fachkräfte gezielt eingestzt werden.
Industrie 4.0 kann man leider nicht von der Stange kaufen.
Für jedes Unternehmen wird Industrie 4.0 anders aussehen. Das bedeutet damit aber, dass jedes Unternehmen die zur Unterstützung der eigenen Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle geeigneten Technologien und Systematiken aus dem großen „Baukasten“ von Industrie 4.0 selber identifizieren und gestalten muss.
Wichtig ist zu erkennen, dass es keine standardisierte Paketlösung von Industrie 4.0 geben kann, sondern dass es in kleinen Schritten dort eingeführt wird, wo die Prozesse damit verbessert werden können.
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